経験豊富な公認会計士・内部監査人の資格を持った専門家が、内部監査（業務監査）の実施をご支援（アウトソース・コソース・アドバイザリー）いたします。
具体的には以下のフェーズにおいてご支援が可能です。
■計画フェーズ
・関係者（監査対象関係者、本社関連部署など）とのヒアリング、関連資料の把握
・往査計画の策定、監査手続書の作成・更新
■実施フェーズ
・往査先とのキックオフミーティング（KOM）実施
・事前依頼資料一覧の作成・依頼
・事前依頼資料の閲覧
・サンプリング手続（母集団入手、サンプル抽出、証憑閲覧）の実施
・現地往査でのインタビュー実施、現場視察（リモート（オンライン会議）での往査実施も可能）
・発見事項一覧案の作成、発見事項の内容について監査対象関係者との合意
■報告フェーズ
・発見事項のカテゴライズ、改善提案の作成
・監査報告書作成、報告会の実施
■フォローアップフェーズ
・発見事項の改善状況フォローアップ
基本的には弊社コンサルタントがすべての成果物を作成し、お客様に内容をご確認いただくスタイルとなります。
ご予算に応じた柔軟なプランニング（例：実施・報告フェーズのみ依頼し、計画策定とフォローアップは自社で実施する）が可能です。
詳細はお気軽にお問い合わせください。
お問合せはこちら
弊社コンサルタントについてはこちら